Time Attendance

T той производствения сектор играе важна роля в приноса към БВП на страната. Във Великобритания, индустриалният сектор предоставя 10,4% от БВП на страната (Райт, С., 2013 г.). Една статия посочи, че производственият сектор в САЩ е допринесла $ 2030 милиарда за икономиката, което е 12,5% от БВП на страната (Национално Сдружение на производителите, нг). През 2010 г. Китай изпревари САЩ като най-голямата производствена нация в света и в началото на 2013 г., те са успели да генерират $ 2.9 трилиона в изходна годишно срещу Америка $ 2430 милиарда (Sims, D., 2013 г.).

Производство обхваща различни индустрии, като например хранителни продукти и напитки, текстил, мебели и химически продукти, но най-общо най-свързани с фирми, които са специализирани в проектирането и промишлен дизайн. Някои примери за големи компании, участващи в производствения сектор са General Electric, Siemens, и Toyota.

Някои от тези компании къща огромен брой служители, а това, от своя страна, се предлага с няколко проблема, свързани с време и обслужване на служителите. Това със сигурност ще се отрази на индустрията като производителността е от решаващо значение, за да може производствените компании, за да успее и със случаи като отсъствията и разтакаване да пречи на производителността на служителите, това ще доведе индустрията да понесат загуби.

Тази статия се погледнете в някои от въпросите, които е изправен секторът и как онлайн присъствие система време като TimeTec TA може да им помогне да се реши.

На работната сила въпроси, разяждащи производствен сектор

Според доклад на 2013 от Статистическия отдел на ООН, производствени дейности продължават да растат по целия свят и да остане основен ключов компонент на всички икономически статистики, като източник на всички физически стоки. производствения сектор играе водеща роля за растежа в повечето развиващи се страни.

Пол Golden, основател и управляващ партньор на Шилинг Ventures, LLC отбеляза, че най-голямата пречка изправени производствения сектор е липсата на квалифицирана обучение сред служителите. Golden заяви, че липсата на квалифицирани работници пречи на производителността, което води до по-неблагоприятно положение спрямо офшорни конкуренти. Много компании също се борят да намерят служители със силни работна етика, като вместо това на служителите, които избират по-ниско заплащане и на свой ред, води до работа, която е с лошо качество (Стрингфгелоу, 2012 г.)

Проучване, проведено от Deloitte LLC развитие и Института за производство (Morrison et. Ал. 2011 г.) показва, неадекватни основни умения за заетост, като посещаемост навременността и работна етика, нахлувайки на трето място сред най-сериозните недостатъци на умения във настоящи служители на производителите. Това се случва точно зад липсата на основна техническа подготовка, като степен, сертифициране индустрия или професионално обучение и неадекватни решаване на проблеми като сериозни пропуски умения, но все още се счита за проблем, когато се вземат предвид поставяне на недостатъка си.

Кои са най-сериозните пропуски в уменията в настоящите си служители?

В същото изследване е имало, като поставя акцент върху развитието на талантите от басейна на служителите на фирмата-производител, които има. За да може да се окаже съществено въздействие, производителите трябва да обмисли възможността за използване на различни подходи, като компетентност моделиране, за да набира скорост в техните вътрешни усилия за развитие на таланти. Някои програми за обучение, като например програми за кариерно развитие и компетентностни модели, могат да бъдат безценен инструмент за работниците и служителите, за да достигнат до очакванията на умения, знания и умения, които работодателите им изискват от тях да притежава. Въпреки че много производители инвестират в програми за обучение на своите служители, доказателства предполагат, че тези програми са включени къси на очакваните целите си. Таблицата по-долу прави забележка на две трети от респондентите, които разчитат на извънреден труд, докато използването на трета страна труда с почти половината от анкетираните са били прави, за да помогне на затворите недостиг на умения. Използваните от производителите методи са доказали, че са скъпи, неефективно и може също така да се добавят до спад в цялостната производителност.

Кои методи използвате понастоящем за смекчаване на съществуващите пропуски умения?

Becheikh et. Ал. (2005) пише за иновации и как определя неговото развитие в рамките на предприятия в производствения сектор. Австрийската икономист Йозеф Шумпетер (1934, 1942), направен на твърдението, че иновациите представлява движеща сила на икономическото развитие, докато се аргументира, че "нововъведения, направени от капиталистическите предприемачи гарантират циклична смяна на просперитет и рецесията фази, което от своя страна гарантира икономически растеж." Един важен определящ фактор за иновациите е от персонал компании с високо образовани, квалифицирани и опитни служители, вариращи от различни среди, докато друг гледа стратегии за човешките ресурси, като например обучение, сигурността на работното място, мотивация чрез система за компенсация и модулацията на работно време. Тези стратегии са доказали, че помагат на дружествата при която има квалифицирана и мотивирана работна сила, които са в състояние да "създаване на нови технологии и усвояването извън-развитите (Хофман и др, 1998;.. Romijn и Albaladejo, 2002 г.).

Продълженията, смени, и производителността Проблеми изобилстват

Тежък труд е широко разпространен в производствения сектор, особено с фирми, които са специализирани в проектирането и промишлен дизайн. За да добавите още масло в огъня, допълнително време и смени обикновено са наложени на работниците и служителите, които работят неуморно по време на късните часове и това може да доведе до намаляване на грешките и производителността на работниците. В случай на строителни обекти, Thomas и Raynar (1997) намерени намалява неефективността на 10-15% за 50 до 60 часа работна седмица. Това е направено, поради невъзможността да се ускори доставката на материали, липсата на инструменти или оборудване, задръствания, грешки и непредвидени събития, промени и преработи. Хана et. Ал. (2005) разкрива, други тревожни фактори на дългото работно време за работниците и служителите, включително и по-високи нива на заплащане в даден момент и половина, се увеличава отсъствия и нисък морал (Caruso, 2006).

Непланирани листа може, по-често, отколкото не, са отрова за бизнеса на фирмата. Служителите ще се обаждат, че е болен или вземат отпуск от работа и да оставят малко на нула предизвестие до работодателя си в тяхно отсъствие. Това ще доведе до ниска производителност и морала на работното място. Според доклад на изследване от страна на дружество за управление на човешките ресурси (2009), непланирани листа, които се провеждат в някои отрасли, като производство и сервиз, може да има огромни последици по отношение на производителността и покритието на ключови позиции.

По време на спад на икономиката, работодателите са известни да предложи няколко опции за отпуск като платен отпуск се счита за един от най-скъпо струващите ползите работодатели предлагат. Още организации са били търсят алтернативни варианти за отпуск като потенциален начин за справяне с негативите на икономическия срив, включително появата на нови работни модели, които ще насърчат по-широкото използване на обезщетенията за отпуск на работниците и служителите. Голяма част от работодателите се знае, че са по-малко склонни да предложат някакъв вид отпуск, особено платен отпуск, за да могат те да работят с по-малко служители и по-малки бюджети по време на трудни времена. По-вероятно, отколкото не, все още работодателите ще продължат да предлагат платени, така и неплатен отпуск, но също така ще търсят начини за минимизиране на разходите.

Друг вариант е да се използват платен отпуск (ПЗ) планове. Това, което прави, е да се съчетаят план платен отпуск, в един всеобхватен план, включително традиционната ваканция време, отпуск по болест и лични дни и в САЩ, платен отпуск (ПЗ) планове постепенно се увеличават сред работодателите. Работодателите виждат този план като начин за свеждане до минимум на разходите за отпуск, защото общият брой на дните, предлагани като цяло е по-малко от броя предлагани чрез отделен ваканция и болни планове за отпуск. По време на икономически спад, това ще насърчи повече работодателите да приемат тези видове планове за рационализиране и опростяване на процеса на отпуск администрация. В същото време, малък брой организации насърчават служителите си да вземат неплатен ваканция време, като начин да се запишете на разходите за труд.

Онлайн система за отчитане на работно време направен по Spec за производствени компании

С цел намаляване на случаите, когато служители допринасят за ниската производителност и отсъствията от работа поради работни смени и извънреден труд, най-добре е да се следи техните посещаемост и когато те часовник и излизат от своите редовни смени. Най-ефективният начин да се направи това е чрез използването на най-новите време и обслужване онлайн системата. Има три възможности за събиране на данни за времето от страна на служителите, като например чрез биометрични устройства, чрез мобилно приложение или чрез PC часовник-ин. проверка на пръстови отпечатъци / лицето е известен като подходящо при проверката посещения поради точността на съвпадение дреболии технология на терминала. Това помага да се предотвратят измамите случаи на приятел пробиване, където служител ще помогне на колегата си удар в посещаемостта си за него, когато той е или закъснява за работа или да липсват.

Служители в производствени компании буквално да си ръце мръсен когато става въпрос за производство на стоки и това може да доведе до пръстите им износване с течение на времето. Тези, които работят в тежки производствени отрасли, като автомобилното производство, също така непрестанно като си ръкавици върху дължи на части, материали и аксесоари, които трябва да се справят с всеки ден. За да се гарантира служители са в състояние сами да се уверят, без да се налага да използвате своите пръстови отпечатъци, разпознаване на лица устройства са представени като алтернатива на пръстови устройства. разпознаване на лица терминали, като Face ID 4 от FingerTec, са полезни за служители, които искат да проверят своите посещаемост като терминалите не се нуждаят от физически контакт и проверка се извършва бързо и точно. Освен за разпознаване на лица, служителите могат да се проверяват чрез използване на карта или парола, методи за проверка, които обикновено са вградени в биометрични продукти.

Докато плановете на силоотводния вал, както бе споменато по-рано, е полезен политика, един от най-големите недостатъци е вероятността за служители липсват работа по-често, което ще причини настъпването отсъствия. Освен това, ако един служител са да използват всички на неговите или нейните отпуснатите ПЗ дни, но все пак се появи на работа болен, той или тя ще бъде подложена на работа, докато е болен, което може да доведе и до по-ниска производителност. Що се отнася до смени и допълнително време, с много служители да жонглирам, тъй като те поставят в работата си, тя ще бъде борба за човешки ресурси, за да следите на тяхното присъствие и дейности.

Докато биометрични данни или други данни за събиране на средства са важни, като ефективен софтуер и централизирана онлайн решение като TimeTec TA е наложително да се справи с тези проблеми.

TimeTec TA е онлайн време и посещение решение, което е ефективно в управлението на въпросите на посещаемост на персонала. С повече компании се обръщат към изчислителни облаци в дейности, свързани значение за осигуряване на своите данни и достъп до тях, когато и където пожелаят, TimeTec TA е предназначен за намаляване на административните разходи, като елиминира ръчни изчисления TimeCard. Това се постига чрез TimeTec TA сървъри, които управляват, поддържат и контролират съхранение на всички данни от терминала на компанията. Някои от основните характеристики TimeTec TA може да играе роля в управлението на работната сила на компанията. терминал Управлението на суровинния данни на приложението е полезно да се провери, следи или износ на необработените данни от терминала и чрез списъка с данни от одит, това ще даде възможност на потребителите да видите съответната информация за конкретни събития или дейности, които се провеждат в рамките на терминалите.

Контрол върху дейности и събития, случващи се в терминала чрез TimeTec ТА

Друга ключова характеристика е тактовата графици. Тази функция предоставя ежедневно, ежеседмично и гъвкави схеми часовник за подпомагане нормално, една нощ и няколко смени конфигурация. За производството на компании, които са строги, за които искат техните служители да работят извънредно и смени, това ще бъде един лесен начин за човешкия ресурс, за да следите на който работи смени и допълнително време и управляват своите заплати задълженията добре. Освен това, схемата на тактовата също ще бъде един чудесен начин да се следи служителите, които биха могли да бъдат далеч извън определеното време те са били първоначално натоварен със задачата и да ги намали показването на работа утре с тежка умора, която ще доведе до ниска производителност.

Управление и наблюдение на служители ефективно използване TimeTec TA графици тактовата

TimeTec TA също е в състояние да генерира множество доклади, че ще дойде по-удобно, когато става въпрос за работа на заплатите на работниците и служителите. 26 предварително конфигурирани доклади са на разположение в TimeTec облак. В допълнение, към обичайната дневна и седмична посещаемост в списъка, за да отбележите присъствието на персонала, съобщава за разтакаване и също може да бъде генериран персонал, който е в отпуск. В съответствие с тези, които трябва да работят извънредно, лист за одобрение, извънреден труд също може да се напълни от работника или служителя, за да може на човешкия ресурс, за да идентифицират и контролират персонала, който им е дадено одобрение на работа извън работно време.

Да се движим напред към продуктивна работна сила
Макар да изглежда, че инсталирането на биометрични време часовници са скъпи, в дългосрочен план, това е добра инвестиция за всеки тип компания, която възнамерява да приемате присъствието им на персонала към следващото ниво. С използването на биометрични данни като начин за идентифициране на самия себе си, за да часовник-в и часовник изход, няма нужда от ръчни релета за време, като например тези, които използват времето карти, които могат да бъдат повече от неудобство поради постоянното покупка на скъпи времеви карти. Освен това, с помощта на софтуер, като TimeTec TA, че е приспособено за управление на работната сила на компанията, всичко е автоматизирано и систематично да направим нещата по-лесно за човешките ресурси.

Както 2013 приключи, производствен сектор в САЩ е нараснал с втората най-бърз темп от повече от две години, тъй като това бе подсилен от печалба на поръчките, които ще помогнат задвижи експанзия на страната (Shobhana, С., 2014 г.). За в бъдеще, за да изглежда още по-ярка за производствения сектор, производителността е от ключово значение и помощта на биометрични релета за време, като например тези от FingerTec, ще води по пътя към по-плодотворна и активната работна сила в индустрията.

References

Becheikh, N., Landry, R. and Amara, N., 2005, Lessons from innovation empirical studies in the manufacturing sector: A systematic review of the literature from 1993-2003, Science Direct.

Caruso, C. C., 2006, Possible Broad Impacts of Long Work Hours, National Institute for Occupational Safety and Health.

Examining Paid Leave in the Workplace, 2009, Society for Human Resource Management.

Facts About Manufacturing in the United States, n.d., National Association of Manufacturers. [ONLINE] Available at: http://www.nam.org/Statistics-And-Data/Facts-About-Manufacturing/Landing.aspx (Accessed 7th February, 2014)

Manufacturing Statistics - Current trends and challenges, 2013, United Nations Statistics Division.

Morrison, T., Maciejewski, B., Giffi, C., Derocco, E. S., McNelly, J. and Carrick, G., 2011, Boiling point? The skills gap in U.S. manufacturing, Deloitte and The Manufacturing Institute.

Shobhana, C., 2014, Manufacturing Growth to Help Propel U.S. Expansion: Economy, Bloomberg Luxury, Bloomberg. [ONLINE] Available at: http://www.bloomberg.com/news/2014-01-02/u-s-ismmanufacturing-index-fell-to-57-in-december-from-57-3.html (Accessed 27th February, 2014)

Sims, D., 2013, China Widens as World's Largest Manufacturer, Industry Market Trends, ThomasNet News. [ONLINE] Available at: http://news.thomasnet.com/IMT/2013/03/14/china-widens-leadas-worlds-largest-manufacturer/ (Accessed 10th February, 2014)

Stringfellow, A, 2012, Challenges Facing Today's Manufacturing Industry, OPEN Forum, American Express. [ONLINE] Available at: https://www.americanexpress.com/us/small-business/openforum/articles/challenges-facing-todays-manufacturingindustry/ (Accessed 10th February, 2014)

Wright, S., 2013, Health and safety in manufacturing in Great Britain, 2013, Health and Safety Executive.