booming Big
Industri konstruksi menjadikan peran penting dalam pengembangan kemajuan ekonomi dan sosial setiap bangsa. Sepanjang tahun, industri ini telah menikmati ekspansi terbantahkan secara global, terutama di negara-negara berkembang. Mengacu pada Konstruksi 2020 global (2011), meskipun kerentanan ekonomi global, industri ini diperkirakan akan tumbuh menjadi $ 12trillion pada tahun 2020, di mana ia menandai eskalasi hampir 70 persen dari tahun sebelumnya (Antara, 2010). bangunan komersial, bangunan kelembagaan, pembangunan perumahan tunggal dan multifamily adalah salah satu bentuk yang paling umum dari usaha proyek berkelana dalam industri ini. Pada skala besar adalah pekerjaan umum, yang sering fitur kolaborasi federal dan swasta dengan modus investasi yang luas, seperti jalan raya dan jembatan konstruksi. Dari arsitektur extravaganza ke pandangan yang paling modis, proyek-proyek ini akan jatuh tempo dan menstabilkan dalam hal laba atas investasi (ROI).
Bendera di Puncak Efisiensi
Mengakui percepatan pertumbuhan industri ini, banyak investor yang ada secara aktif melihat ke depan untuk memperluas wilayah mereka dalam industri. Sebagai bisnis aggrandizes, manajemen tenaga kerja menjadi pijakan perusahaan pertumbuhan 's. Di AS sendiri pemecahan yang direkrut konstruksi terbaru adalah menekan tombol oleh 18.000 per statistik terbaru (Januari 2016). Sementara itu, pekerjaan di konstruksi bangunan dikemukakan oleh 13.000, dan bangunan perumahan diprediksi berbagi 8.000 dari keuntungan. kontraktor perdagangan khusus perumahan menambahkan 13.000 pekerjaan pada bulan Januari. (Biro Statistik Tenaga Kerja, Statistik Ketenagakerjaan survei 2016). (Lihat grafik di bawah ini)
Menyadari ekspansi yang cepat, pemilik usaha terus-menerus mencari cara untuk lebih menerapkan perbaikan pada manajemen tenaga kerja mereka untuk mengurangi disintegrasi. Studi pengeboran di atas kompetensi konstruksi, variasi produktivitas telah melaporkan 20 sampai 50 persen wastages berasal dari koordinasi yang buruk dan manajemen tenaga kerja. (Tulacz dan Armistead, 2007). Dengan demikian, kerugian $ 15.6billion per tahun tercatat karena kurangnya interoperabilitas (Tulacz dan Armistead, 2007).
Mengelola kolam tenaga kerja konstruksi dapat lebih menantang dalam hal tenggat waktu yang kaku, persyaratan fleksibel mobilitas tenaga kerja, penerimaan tenaga kerja asing dan hambatan bahasa. Bagian lain yang jauh luas dari industri ini adalah sering keterlibatan pihak ketiga seperti aneka negara lokal atau federal, yang terdiri dari urusan perizinan dan pada kali tanda baca infrastruktur publik, seperti re-routing sementara jalan untuk membuat jalan untuk pekerjaan konstruksi. Dengan demikian, sistem manajemen tenaga kerja yang komprehensif sangat penting untuk selalu bendera di puncak efisiensi dan menyimpulkan produk akhir yang diinginkan.
Mengusir Kerumitan
Menurut KKChitraka dalam buku "Manajemen Proyek Konstruksi ", tenaga kerja merupakan salah satu faktor utama dalam keberhasilan pelaksanaan proyek dan ada banyak faktor juga yang dapat mempengaruhi produktivitas tenaga kerja seperti kondisi cuaca, sifat pekerjaan dan kepemimpinan serta perputaran tenaga kerja, sakit, dan absensi. Ini 's penting untuk manajemen proyek untuk mempertimbangkan jam kerja, lembur dan insentif lain ketika memutuskan pada jadwal tenaga kerja. Pasti, jadwal bukanlah solusi total untuk memperbaiki variabel yang dapat mempengaruhi tenaga kerja 's produktivitas tetapi dengan memiliki jadwal yang efisien, ini dapat dikurangi secara signifikan.
Beberapa komplikasi yang sering dihadapi oleh pengembang konstruksi yang tidak dilengkapi dengan baik Sistem Manajemen Waktu yang akurat catatan, data yang merusak, stres yang tidak perlu karena argumen antara pekerja dan manajemen sebagai akibat dari akumulasi data yang ambigu yang urutan membayar lebih atau underpaying karyawan konstruksi. Misalnya, rasa ketidakpuasan mungkin timbul jika pekerja konstruksi merasa bahwa pengusaha yang mengandalkan pendek pada jam-in mereka, waktu jam-out, ketika mungkin situasi mungkin satu-satunya kesalahpahaman karena sistem pencatatan kehadiran yang buruk dan yang paling penting , jadwal konstruksi mungkin membahayakan ketika unsur tenaga kerja tidak dikelola dengan baik oleh sistem yang efisien.
Adapun perusahaan konstruksi, yang tetap utuh dengan hari tua yang baik sistem absensi pengguna 's, manajemen penggajian dapat memakan waktu, mahal dan membosankan. Meskipun upaya banyak re-cek, mengadopsi sistem manual sangat rentan terhadap kesalahan manusia.
Memahami pentingnya sistematis dan otomatis waktu kehadiran dan sistem penjadwalan, pasar telah terus-menerus mengembangkan solusi baru untuk memfasilitasi pertumbuhan yang sangat besar dalam industri konstruksi. Untuk menjaga dengan permintaan industri, perusahaan konstruksi perlu memilih dan menyaring paling kompatibel waktu dan kehadiran sistem untuk mengelola sejumlah besar mereka tenaga kerja lancar. Ini 's penting untuk mengevaluasi dan memahami bidang perbaikan dan hasil akhir yang Anda cari sebelum merekrut solusi.
Apa 's Trending?
Saat Scoop - Cloud Berbasis Waktu dan Kehadiran Sistem
dunia bergerak seperti speedball dan berkembang bersama, adalah sifat dari bisnis dan teknologi. Setiap hari ada 's sesuatu yang baru, sesuatu untuk memperbaiki. Dengan demikian, Sistem Absensi Cloud-Based gembira tren mode saat ini, solusi yang membuang kebutuhan server fisik dan satu set tenaga kerja terampil di-rumah untuk mengoperasikan dan memelihara kembali-berakhir.
Sistem ini banyak tersedia di pasar dan cukup banyak yang luas dimana sebagian besar paket dilengkapi dengan fitur berikut;
saya. Jam Dalam & Jam Out Pengumpulan Data Via;
- Terminal Biometric
- Web Check-In
- Mobile Check-In
- NFC Tag Check-In |
ii. Set Aturan demikian untuk Mematuhi Perusahaan Anda 's Protocol
aku aku aku. Manajemen Bayar Gulung
iv. staf Penjadwalan
v. Pelaporan dan Analisis
vi. Cloud Storage data Berbasis
|
TimeTec TA
Studi Kasus sebuah Solusi Manajemen Tenaga Kerja Efisien tersedia di Pasar
Salah satu paradigma seperti waktu yang baik dan sistem kehadiran untuk industri konstruksi adalah TimeTec TA oleh TimeTec Computing Sdn Bhd. TimeTec TA adalah waktu dan kehadiran sistem semua-bulat yang bertindak sebagai langkah preventif untuk keterlambatan, ketidakhadiran, dan kerja kontraproduktif lainnya perilaku melalui sistem otomatis, sehingga mudah bagi perusahaan untuk melacak waktu dan mengevaluasi kinerja setiap karyawan. Atribut solusi ini akan membantu bisnis konstruksi untuk beroperasi pada potensi berlimpah karena memusatkan semua data clocking dan sangat memuaskan untuk kenyamanan bersama untuk kedua majikan untuk memantau kehadiran dan karyawan untuk merekam kehadiran mereka masing-masing.
Waktu Tec TA juga menyediakan akses data ke PC terhubung kapan saja dan melakukan fungsi yang komprehensif dalam antarmuka user friendly. Pada plus catatan, sistem juga akan memastikan Penerapan Kerja dan Pay Aturan utuh dengan protokol perusahaan 's. Berikut adalah beberapa wawasan digambarkan dari TimeTec TA;
Penjadwalan Flex
Sebagian besar situs proyek konstruksi biasanya menyebarkan sekitar jam. Hal ini disebabkan kompak kerangka waktu dan anggaran kendala yang dihadapi para pengembang, seperti semakin lama mendahului pekerjaan konstruksi, yang lebih banyak uang tunai arus keluar pada biaya lain-lain dan biaya utilitas. Sebagai pekerja tersebut sering kali dituntut untuk bekerja lebih dari 24 jam dengan jadwal yang fleksibel, karena mereka dibayar pada per jam atau per-hari-hitungan. Misalnya, para pekerja diperbolehkan jam di setiap saat sepanjang hari, tetapi harus memenuhi jam kerja wajib yang ditetapkan oleh perusahaan sebelum clocking keluar. Jika itu adalah 12 jam maka masing-masing karyawan harus mematuhi oleh dan jam-out setelah menyelesaikan 12hours pra-set pergeseran untuk menerima gaji sesuai kontrak kerja. Mengacu pada gambar di atas, dengan TimeTec TA, manajemen konstruksi akan dapat mencatat kehadiran karyawan mereka pada modus flexi. Pengguna dapat memilih jenis jadwal sebagai flexi dan dilanjutkan dengan rekaman kehadiran.
Mengatur Jam Kerja
Dalam jenis pola penjadwalan flexi, majikan sering kali gagal sebagai korban pencurian waktu. Untuk mengatur dan mengendalikan pemborosan sumber daya, pengusaha dapat menetapkan serangkaian aturan seperti maksimum dan bekerja pemisahan jam dianggap sebagai hari yang sama kerja, meninju ganda dan sebagainya seperti yang digambarkan dalam screen capture di atas.
Pemantauan Karyawan 's Kehadiran Ketertiban
Pemantauan karyawan 's kehadiran ketertiban dipermudah melalui TimeTec TA ' s Kehadiran Lembar yang menampilkan semua data kehadiran serta informasi rinci dari masing-masing karyawan. Data dalam lembar ini dapat disaring oleh hari, tanggal, cabang, catatan kehadiran, departemen, ditangguhkan dan bagian.
Administrator juga dapat mengedit data pada daftar hadir jika ada 's setiap kehilangan pukulan atau perbedaan pada data. Untuk personil HR, fitur ini akan menjadi kenyamanan yang besar untuk melihat dan menghasilkan serangkaian laporan seperti laporan pada daun karyawan, istirahat diperpanjang, tidak hadir, jam asli di jam keluar data. pembuatan laporan bulanan tidak akan lagi menjadi proses yang membosankan dengan paradigma seperti itu diadopsi. Pada plus catatan lain, manajemen konstruksi juga dapat menikmati biaya Hemat di beberapa tenaga kerja admin terampil dan memastikan bahwa karyawan yang asli tentang disiplin kehadiran mereka.
Mengelola Pengguna Dengan cepat
Pengguna memainkan bagian yang dominan di semua perangkat lunak. Tidak akan ada gunanya bagi kehadiran perangkat lunak jika tidak ada pengguna di dalamnya. Oleh karena itu, Pengguna Tab memainkan peran penting dalam TimeTec TA. Pengembang dapat mengelola profil individu karyawan perusahaan 's mereka di tab ini, menambahkan informasi yang relevan kepada staf untuk menyelesaikan rincian kerja, impor pengguna, menghapus pengguna, perubahan tanggal penerbitan pengguna serta mengirim link password untuk karyawan jika ia / dia lupa password login mereka.
Via media ini, departemen HR juga dapat menggunakan data akumulasi untuk tujuan peninjauan di masa mendatang, misalnya selama penilaian, revisi gaji dan lain-lain
Hindari Perseteruan di Volatile dan Mobile Kerja Manajemen Cakupan
Sering kali pengembang tertentu akan memiliki lebih dari satu situs konstruksi dengan lingkup pekerjaan yang berbeda dari operator crane, pipefitters, glaziers, ke tukang kayu dan driver tumpukan. Dengan Sistem TimeTec TA 's, majikan mungkin serbaguna dalam mengalokasikan seri atau lingkup pekerjaan yang berbeda untuk individu yang berbeda dan bahkan untuk menetapkan atau mentransfer karyawan ke beberapa situs. Sistem didukung oleh jalur GPRS dan terminal biometrik akan otomatis sinkronisasi jam kerja tanpa lokasi dan jenis pekerjaan masing-masing untuk menghasilkan analisis biaya.
Sebuah perusahaan konstruksi multi-juta dolar di Malaysia telah berlangganan TimeTecTA dengan tujuan untuk mengelola para pekerja di beberapa situs.
Perusahaan persyaratan utama 's adalah bahwa sistem harus menangani dan mengekang kejadian teman-meninju merajalela dan pada saat yang sama harus dapat memantau kegiatan kehadiran clocking jarak jauh dan secara real time. Kombinasi FingerTec biometrik GPRS terminal dan sistem waktu kehadiran secara online TimeTec TA 's sempurna memenuhi persyaratan mereka. Mereka menandatangani kontrak 2-tahun untuk pengguna 240 dan basis pengguna diharapkan meningkat menjadi dua ribu pengguna dalam setahun.
Mini Wrap Up - Membuang semua perhitungan yang membosankan, akumulasi laporan, sebagai TimeTec TA ini dilengkapi dengan antarmuka berbasis cloud untuk pengelolaan cabang, SDM, admin dan staf lain untuk mengakses sistem tanpa banyak bertengkar.
| References |
| Bureau of Labor Statistics, Current Employment Statistics survey, 2016 |
| NAS, N. (2009). Advancing the Competitiveness and Efficiency of the US Construction Industry. National Academy of Sciences, Washington, DC. |
| Chitkara, K. K. (1998). Construction project management. Tata McGraw-Hill Education. |
| Beven, R (2010) London: Global Construction 2020 and Global Opportunities. [online] available at: http://www.tecniberia.es/documentos/GlobalConstruction2020andGlobalOpportunities.pdf [accessed: 22nd September 2016] |
|
