TimeTec has merged all of its solutions into www.timeteccloud.com, click to
ลดความซับซ้อนของการจัดการการจัดตารางการพยาบาล
การเข้าร่วมประชุมผ่านระบบออนไลน์
  ดาวน์โหลดไฟล์ PDF

อุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพเป็นอุตสาหกรรมที่ใช้แรงงานเข้มข้นทั่วโลก ในสหรัฐอเมริกาเพียงอย่างเดียวถือว่าอุตสาหกรรมให้มากขึ้นกว่า 14 ล้านงานซึ่งเทียบเท่ากับ 10% ของแรงงานทั้งหมดในอเมริกาในช่วง 2006 (Ozcan Y.A. 2009) ดังนั้นแม้ความต้องการที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้นถึง 21% ภายใน 10 ปี การดูแลสุขภาพยังเป็นพื้นที่ที่การเติบโตของงานที่เร็วที่สุดตามที่กระทรวงแรงงานของสหรัฐฯ 2006 แนวโน้มจะสะท้อนในอุตสาหกรรมเดียวกันทั่วโลกและมีความต้องการที่สูงขึ้นในประเทศที่มีประชากรหนาแน่นเช่นในประเทศจีนอินโดนีเซียและอินเดีย

ในโรงพยาบาล, การบริหารงานของแพทย์พยาบาลและผู้ปฏิบัติงานที่สำคัญอื่น ๆ รวมถึงนักบำบัดและช่างเทคนิคที่มีความสำคัญกับการให้บริการส่วนใหญ่ที่นำเสนอโดยบุคลากรดูแลสุขภาพเหล่านี้มีผลกระทบต่อชีวิตของผู้คนโดยตรงและอย่างใกล้ชิด ดังนั้นประสิทธิภาพขององค์กรด้านการดูแลสุขภาพขึ้นอยู่กับบทบาทที่มีประสิทธิภาพในการดำเนินการโดยบุคลากรจากบนลงล่าง (Goyal RC, 2005) การจัดการที่ดีของแรงงานในองค์กรด้านการดูแลสุขภาพอาจส่งผลให้ขวัญกำลังใจของบุคลากรและในที่สุดก็สะท้อนให้เห็นถึงคุณภาพของการให้บริการแก่ผู้ป่วยภายใต้การดูแลของพวกเขา

ค่าใช้จ่ายหลักสำหรับองค์กรแพทย์คือค่าใช้จ่ายเงินเดือนที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานเพราะพวกเขาต้องมีขนาดใหญ่ที่มนุษย์ชั่วโมงจากตำแหน่งต่าง ๆ และฟังก์ชั่นงาน เป็นเช่นนี้ความเข้าใจอย่างลึกซึ้งของแผนพนักงานเป็นสิ่งสำคัญในการบริหารจัดการองค์กรด้านการดูแลสุขภาพ การวางแผนการพยาบาล 'กะ, ตัวอย่างเช่นเป็นงานที่ซับซ้อนจริงๆพิจารณาจากปัจจัยต่างๆที่จะได้รับการดูแลในการวาดตารางเวลาที่เป็นไปได้เพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานที่ราบรื่นขององค์กรด้านการดูแลสุขภาพและพนักงาน ของพวกเขา' ความพึงพอใจ ระดับประสบการณ์ของพยาบาลที่เขาหรือเธอพิเศษสมรรถนะการหมุนเวียนและการผสมผสานทักษะเป็​​นหมู่ปัจจัยที่ต้องพิจารณาเมื่อมีการจัดทำร่างแผนพนักงานและการเปลี่ยนแปลงการจัดตารางเวลาที่เป็นธรรมมีประสิทธิภาพและเป็นกลาง ความจริงที่ว่าอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพมีเปอร์เซ็นต์ที่ใหญ่ที่สุดของคนงาน part-time 16% ทำให้แผนการพนักงานท้าทายมากยิ่งขึ้นเนื่องจากการขาดความมุ่งมั่นของการขาดการผสมผสานทักษะและอัตราการหมุนเวียนสูงในหมู่เจ้าหน้าที่ Part-time (เอส Leiyu 2007)

บทความนี้มุ่งมั่นที่จะสำรวจความเป็นไปได้ของการใช้เวลานาฬิกาไบโอเมตริกซ์และโซลูชั่นการรวมศูนย์ระบบคอมพิวเตอร์เพื่อลดความซับซ้อนของการจัดตารางเวลาการเปลี่ยนแปลงในการจัดการพยาบาลในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพ มันเป็นที่คาดว่าการใช้ระบบดังกล่าวจะสามารถเพิ่มประสิทธิภาพในแผนกทรัพยากรมนุษย์ลดปัจจัยอคติของมนุษย์ที่มีขอบเขตและให้โซลูชั่นที่มีประสิทธิภาพสำหรับองค์กรด้านการดูแลสุขภาพในระยะยาว

การดูแลที่สำคัญจำเป็นต้องใช้ในการจัดตารางการพยาบาลกะ

กะและพยาบาลไปควบคู่; ไม่มีสองวิธีเกี่ยวกับมัน การเปลี่ยนแปลงที่แนะนำและแบบดั้งเดิมเป็นกะ 8 ชั่วโมงพร้อมตัวแปร 10 หรือ 12 ชั่วโมงกะหรือส่วนผสมของทั้งสาม การศึกษาเกี่ยวกับทั้งแพทย์และพยาบาลได้ชี้ให้เห็นว่าการทำงานกะ 8 ชั่วโมงในการหมุน 5 วันได้รับการพิสูจน์ในการปรับปรุงการดูแลผู้ป่วยเมื่อเทียบกับกะ 12 ชั่วโมงในการหมุน 3 วัน อย่างไรก็ตามที่ 10 และ 12 ชั่วโมงกะให้ประโยชน์เพิ่มมากขึ้นให้กับพนักงานเช่นวันติดต่อกันปิดวันหยุดสุดสัปดาห์มากขึ้นออกและอื่น ๆ อีกมากมาย แต่การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะต้องมีพนักงานมากขึ้นและอาจจะค่อยๆเพิ่มความเมื่อยล้าพนักงาน ในสภาพแวดล้อมการทำงานพยาบาลนอกจากนี้ยังมีการเปลี่ยนแปลงภายใน 4 ชั่วโมงที่มีประโยชน์สำหรับรอบระยะเวลากิจกรรมสูงสุดและพนักงาน part-time (พอลลี่. GZ 2002) รวมกับการหมุนเวียนพนักงานต้องการวันหยุดสุดสัปดาห์ขอวันหยุดและวันหยุด, การจัดการการตั้งเวลาพนักงานแน่นอนเป็นความท้าทายในการรักษาคุณภาพการให้บริการและการสั่งซื้อและทางเลือกในรูปแบบการเปลี่ยนแปลงจะมีผลต่อผลประกอบการขาดและความพึงพอใจในหมู่พนักงานที่เกี่ยวข้อง

ด้านบนของประเภทการเปลี่ยนแปลงที่แตกต่างกันมีหลายประเภทแตกต่างกันของตารางการทำงานสำหรับพยาบาลเช่นวัฏจักร (ถาวร) หรือมีความยืดหยุ่น (การตัดสินใจ) ภายใต้ตารางการทำงานของวงจรกะพนักงาน 's มีค่าคงที่ ตารางมักจะมีการวางแผนสำหรับ 4-6 สัปดาห์ระยะเวลาและระยะเวลาซ้ำหลังจากระยะเวลา สิ่งที่ดีเกี่ยวกับเรื่องนี้อยู่ในแผนมีเสถียรภาพและระบบช่วยให้พนักงานเพื่อเลือกการเปลี่ยนแปลงที่ดีที่สุดเหมาะกับตารางเวลาของพวกเขา แต่มีที่ได้รับการแต่งตั้งพยาบาลจะถูกล็อคเข้ากะว่า การเปลี่ยนแปลงที่มีความยืดหยุ่นในมืออื่น ๆ ที่ให้ความยืดหยุ่นให้กับโรงพยาบาลในการกำหนดตารางการทำงานยังวางแผนตารางเวลาที่มีความยืดหยุ่นต้องมีการจัดการที่จะเปลี่ยนตารางเวลาอย่างต่อเนื่องเพื่อให้พอดีกับความต้องการของโรงพยาบาลและตรงกับความพร้อมของแรงงาน

ในการร่างพยาบาลเปลี่ยนแผนกำหนดการพิจารณาเหล่านี้ปัจจัยที่ห้าจะต้องอย่างมาก
ผู้ป่วย "ความครอบคลุม: หมายถึงหรือไม่ว่าผู้ป่วย 'ความต้องการจะได้พบกับความต่อเนื่องของการดูแลเป็นปัจจุบันและคุ้มครองยุติธรรมให้แก่ผู้ป่วยทั้งหมด
คุณภาพกำหนดการ: หมายถึงวิธีการที่ดีพนักงานชอบแผนกะและถ้าแผนให้เท่าเทียมกันของการหมุนวันหยุดสุดสัปดาห์ออกและยืดการทำงาน
ความมั่นคงของแผน: พยาบาลต้องการความเชื่อมั่นเกี่ยวกับความมั่นคงของตารางเพราะการเปลี่ยนแปลงสามารถ / จะทำให้เกิดความสับสนวุ่นวาย
กำหนดการยืดหยุ่น: หมายถึงความสามารถกำหนดการ 's ปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงสิ่งแวดล้อมตัวอย่างเช่น understaffing พยาบาลการเปลี่ยนแปลงในหมู่กะ ฯลฯ
ค่าใช้จ่ายปัจจัย: เป็นทรัพยากรที่มีการใช้อย่างชาญฉลาด? ตารางทางเลือกที่จะผลิตดูแลที่ดีกว่าที่ค่าใช้จ่ายที่ต่ำกว่า?

ฉีดเข้าไปในระบบไบโอเมตริกพยาบาลกะจัดการ

ในขณะที่ผู้บังคับบัญชาที่เกี่ยวข้องสามารถเรียงลำดับจากการตั้งเวลาด้วยตนเองเมื่อมันสามารถทำได้อย่างมีประสิทธิภาพและไม่มีปัจจัยที่มีอคติใด ๆ ก็ 's วิธีที่เหมาะที่จะไป บูรณาการของระบบไบโอเมตริกในการเข้าร่วมประชุมเวลา 's การดำเนินงานอาจนำมาซึ่งประโยชน์หลายพยาบาล ' การจัดการการเปลี่ยนแปลง ตรวจสอบ Biometric เป็นเทคโนโลยีที่ใช้มนุษย์ชิ้นส่วนร่างกายเพื่อแจ้งหนึ่ง ' s ตัวตนที่แท้จริง ลายนิ้วมือเช่นเป็นเอกลักษณ์ของแต่ละบุคคลและมัน 's ไปไม่ได้ที่จะหาคนที่มีรูปแบบลายนิ้วมือที่แน่นอนและ minutia เช่นคุณ เทคโนโลยีใบหน้าเป็นอีกหนึ่งเทคโนโลยีไบโอเมตริกซ์นวนิยายที่อ่านว่าจุดสำคัญบนใบหน้าในการผลิตการคำนวณผ่านขั้นตอนวิธีการพิเศษ ธรรมชาติสัมผัสใบหน้าของผลิตภัณฑ์ไบโอเมตริกซ์ที่ทำให้มันมีความเกี่ยวข้องและน่าสนใจให้กับผู้ที่ใช้ถุงมือหรืออยู่ในสถานการณ์ที่นำเสนอลายนิ้วมืออาจจะยุ่งยากเช่นศัลยแพทย์, แพทย์, พยาบาล ฯลฯ ดังนั้นเมื่อลักษณะไบโอเมตริกซ์ได้รับการยืนยันเป็นของคุณ ข้อมูลที่บันทึกไว้จะถูกบันทึกไว้เป็นบันทึกของแท้ของคุณเอง

ผู้จัดการพยาบาล 'กะโดยใช้ระบบการตรวจสอบชีวช่วยให้องค์กรด้านการดูแลสุขภาพในการคำนวณเวลาที่เกิดขึ้นจริงของพยาบาลในการ / งานของเขาและเธอกับเวลาที่กำหนดโดยผู้บังคับบัญชาของพวกเขา ข้อมูลลังเลอีกต่อไปทำลายนาทีใบต้น ฯลฯ จะถูกบันทึกไว้เพื่อการตรวจสอบการบริหารจัดการการปรับปรุงการประเมินและการคำนวณเงินเดือน

ตามที่โรงพยาบาลบริหารและการจัดการทรัพยากรบุคคลโดย RC Goyal ในขณะที่การใช้งานของเครื่องไฮเทคอาจจะมีค่าใช้จ่ายที่พวกเขาสามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการประหยัดเวลาและลดอคติของมนุษย์ในระดับที่ดี (2005) ยกตัวอย่างเช่นที่พบบ่อย, มีข้อพิพาทมากกว่าการรายงานปลายในการปฏิบัติหน้าที่ระหว่างคณะผู้บริหารและพนักงานคนอื่น ๆ การติดตั้งเครื่องบันทึกเวลาอิเล็กทรอนิกส์คอมพิวเตอร์เพื่อบัน​​ทึกถึงและการเดินทางเวลาของพนักงานจะใช้อันยิ่งใหญ่และพวกเขา (คน) จะรู้สึกว่าเวลาของพวกเขาได้รับการบันทึกอย่างถูกต้อง จับเวลาจะมีข้อพิพาทมากกว่าข้อมูลที่เข้าร่วมของพนักงานไม่มี หัวหน้าแผนกยังสามารถที่จะได้รับข้อมูลเกี่ยวกับชีวิตประจำวันชั่วโมงคนการจ้างงานและการสูญเสียโดยพนักงานของพวกเขาให้โรงพยาบาลเป็นตัวบ่งชี้ที่ชัดเจนของแรงงาน 's ผลตอบแทนการลงทุน ดังนั้นระบบไบโอเมตริกซ์อัตโนมัติไม่เพียง แต่สามารถขจัดปัจจัยที่มีอคติและความแตกต่างที่เกิดขึ้นในจิตใจของพยาบาลและหัวหน้าแผนก แต่บันทึกเวลาและผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลยังจะได้รับความสงบของจิตใจรู้ว่าระบบที่ช่วยให้ทุกคนมีความถูกต้องข้อมูลที่บันทึกและรายงาน .

แต่มีปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพที่เกี่ยวกับการดำเนินการตรวจสอบทางชีวภาพเช่นประสิทธิภาพการทำงานของเครื่องไบโอเมตริกซ์เนื่องจากความจริงที่ว่าหลายพยาบาลมีมือที่แห้งเรื้อรังเป็นภาวะที่เกิดจากการที่พบบ่อยมือซักผ้าและการใช้งาน ของเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ตามมือ sanitizers ซึ่งอาจส่งผลเสียต่อประสิทธิภาพการทำงานของผู้อ่านไบโอเมตริกซ์ วิธีการแก้ปัญหานอกจากนี้ยังพบกับเทคโนโลยีจดจำใบหน้าล่​​าสุดที่ปรับใช้ในการตรวจสอบสัมผัส

ระบบอัตโนมัติใน TimeTec TA เป็นยาของ woes การตั้งเวลาพนักงาน

อาคารไบโอเมตริกซ์ทำขึ้นส่วนหนึ่งที่สำคัญเพื่อให้มั่นใจว่าคอลเลกชันที่ถูกต้องของข้อมูล ซอฟต์แวร์การจัดการเป็นสิ่งสำคัญในการตรวจสอบความพร้อมและความถูกต้องของข้อมูลและการรายงาน กับซอฟต์แวร์ข้อมูลทั้งหมดจากอาคารผู้โดยสารจะได้รับการปฏิบัติตามกฎการตั้งค่าและนโยบายในการประยุกต์ใช้

TimeTec ฏ, เวลาใบสมัครออนไลน์ที่ครอบคลุมและมีประสิทธิภาพการจัดการการควบคุมกันได้กับทุก FingerTec Webster โหลดอุปกรณ์การเข้าร่วมประชุมเวลาชีวภาพ TimeTec TA มาพร้อมกับคุณสมบัติที่มีประสิทธิภาพที่ช่วยให้ผู้ใช้โดยอัตโนมัติ บริษัท 's บริการทำความสะอาด, ติดตามการเข้าร่วมการจัดตารางเวลาแรงงานเก็บรวบรวมข้อมูลและการควบคุมการเข้าถึงในฐานข้อมูลส่วนกลางออนไลน์สามารถเข้าถึงได้โดยผู้บริหารที่ได้รับอนุญาตและผู้ใช้

29 ขออย่างหลังประเภทของรายงานและรายชื่อ, TimeTec TA แน่นอนสามารถแก้ปัญหาร่วมกันจัดการเวลาปัญหาแรงงานที่เกี่ยวข้องในอุตสาหกรรมโรงแรม

ใช้เวลาหนึ่งตัวอย่างที่โรงพยาบาลแห่งหนึ่งใช้กะ 12 ชั่วโมงสามในสามปิด ซึ่งหมายความว่าพนักงานทำงานสามวันหยุดสุดสัปดาห์ (สมมติศุกร์เป็นวันหยุดสุดสัปดาห์) ในแถวและจากนั้นมีสามวันหยุดสุดสัปดาห์ถัดไปปิด มันเป็นเรื่องที่น่าสนใจให้กับพนักงานเพราะมี 8 วันปิดในแถวดังนั้นพวกเขาได้รับ "มินิวันหยุด" ทุก 6 สัปดาห์ที่ผ่านมา

วันจันทร์ วันอังคาร วันพุธ วันพฤหัสบดี วันศุกร์ วันเสาร์ วันอาทิตย์
ปิด ปิด ปิด ปิด 12 ชั่วโมง 12 ชั่วโมง 12 ชั่วโมง
ปิด ปิด ปิด 12 ชั่วโมง 12 ชั่วโมง 12 ชั่วโมง ปิด
ปิด ปิด 12 ชั่วโมง 12 ชั่วโมง 12 ชั่วโมง ปิด ปิด
ปิด 12 ชั่วโมง 12 ชั่วโมง 12 ชั่วโมง ปิด ปิด ปิด
12 ชั่วโมง 12 ชั่วโมง 12 ชั่วโมง ปิด ปิด ปิด ปิด
ปิด ปิด ปิด ปิด 12 ชั่วโมง 12 ชั่วโมง 12 ชั่วโมง
ตารางที่ 1: 12 ชั่วโมง 3 วันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดสุดสัปดาห์ 3 ปิด
มีโรงพยาบาลที่มีความสะดวกสบายโดยใช้รูปแบบของการเปลี่ยนแปลง 10 ชั่วโมง 7 วันและ 7 วันออกเป็น
วันจันทร์ วันอังคาร วันพุธ วันพฤหัสบดี วันศุกร์ วันเสาร์ วันอาทิตย์
10 ชั่วโมง 10 ชั่วโมง 10 ชั่วโมง 10 ชั่วโมง 10 ชั่วโมง 10 ชั่วโมง 10 ชั่วโมง
ปิด ปิด ปิด ปิด ปิด ปิด ปิด
10 ชั่วโมง 10 ชั่วโมง 10 ชั่วโมง 10 ชั่วโมง 10 ชั่วโมง 10 ชั่วโมง 10 ชั่วโมง
ปิด ปิด ปิด ปิด ปิด ปิด ปิด
10 ชั่วโมง 10 ชั่วโมง 10 ชั่วโมง 10 ชั่วโมง 10 ชั่วโมง 10 ชั่วโมง 10 ชั่วโมง
ปิด ปิด ปิด ปิด ปิด ปิด ปิด
10 ชั่วโมง 10 ชั่วโมง 10 ชั่วโมง 10 ชั่วโมง 10 ชั่วโมง 10 ชั่วโมง 10 ชั่วโมง
ปิด ปิด ปิด ปิด ปิด ปิด ปิด
ตารางที่ 1: 10 ชั่วโมง 7 วันและ 7 วันปิดวงจรตลอดทั้งปี
นอกจากนี้ยังมีโรงพยาบาลที่ได้รับการว่าจ้างพนักงานทุกคนในการทำงานหนึ่งในสองรอบที่โดดเด่นของกะ 12 ชั่วโมง 2 วันในวันที่ 2 และวันหยุด 4 วันในวันที่ 6 และวันหยุด (2.2.4.6) หรือ (2.6.4.2) มีตารางกำหนดวัฏจักรเช่นผู้ที่มีผลในผลประโยชน์ทางการเงินและบันทึกตารางเวลาทำบางคนอ้างว่า
วันจันทร์ วันอังคาร วันพุธ วันพฤหัสบดี วันศุกร์ วันเสาร์ วันอาทิตย์
12 ชั่วโมง 12 ชั่วโมง ปิด ปิด 12 ชั่วโมง 12 ชั่วโมง 12 ชั่วโมง
12 ชั่วโมง ปิด ปิด ปิด ปิด ปิด ปิด
12 ชั่วโมง 12 ชั่วโมง ปิด ปิด 12 ชั่วโมง 12 ชั่วโมง 12 ชั่วโมง
12 ชั่วโมง ปิด ปิด ปิด ปิด ปิด ปิด
ตารางที่ 2: 12 ชั่วโมง 2 วันในวันที่ 2 และวันหยุด 4 วันในวันที่ 6 และวันหยุด (2-2-4-6)
วันจันทร์ วันอังคาร วันพุธ วันพฤหัสบดี วันศุกร์ วันเสาร์ วันอาทิตย์
12 ชั่วโมง 12 ชั่วโมง ปิด ปิด ปิด ปิด ปิด
ปิด 12 ชั่วโมง 12 ชั่วโมง 12 ชั่วโมง 12 ชั่วโมง ปิด ปิด
12 ชั่วโมง 12 ชั่วโมง ปิด ปิด ปิด ปิด ปิด
ปิด 12 ชั่วโมง 12 ชั่วโมง 12 ชั่วโมง 12 ชั่วโมง ปิด ปิด
ตารางที่ 3: 12 ชั่วโมง 2 วันในวันที่ 6 และวันหยุด 4 วันในวันที่ 2 และวันหยุด (2-6-4-2)

โดยไม่คำนึงถึงประเภทของตารางเวลาที่ต้องการโดยองค์กรด้านการดูแลสุขภาพ TimeTec TA สามารถที่จะให้ความสำคัญกับตารางเวลาต่างๆที่เป็นไปได้หรือวงจรที่มีความยืดหยุ่น

ซอฟแวร์ที่มีคุณสมบัติที่เหมาะสมสำหรับการตั้งค่าพยาบาลโรงพยาบาล 'กำหนดการของพนักงาน มันสามารถมีได้ถึง 999 ตารางเวลาและ 999 กลุ่มและเชื่อมโยงถึง 999 การรวมกันของ FingerTec ไบโอเมตริกซ์และการ์ดขั้วไปยังโปรแกรมประยุกต์ส่วนกลางหนึ่ง ใช้ TimeTec TA สามารถประหยัดเวลามากในการวางแผนตารางเวลาเพราะทุกตารางเวลาที่เป็นไปได้ว่าองค์กรอาจจะใช้สามารถกำหนดไว้ล่วงหน้าในระบบการรอคอยสำหรับพวกเขาที่จะได้รับมอบหมายให้พยาบาลที่เกี่ยวข้อง TimeTec TA ให้กฎที่สามารถตั้งค่าตามที่องค์การการดูแลสุขภาพ 's นโยบายและดังกล่าว กฎระเบียบเกี่ยวกับการตอกบัตร, ช่วงเวลา, ทั่วไป, ความอดทน, การพักผ่อนและการทำงานล่วงเวลาสำหรับแต่ละกำหนดการสามารถกำหนดเฉพาะ

หลักเกณฑ์นโยบายข้อมูลสารสนเทศพนักงานทุกคนและกิจกรรมเก็บไว้ในเซิร์ฟเวอร์หนึ่งระเบียนเหล่านี้และรายงานสามารถดึงข้อมูลได้ตลอดเวลาจากที่ใดก็ได้ องค์กรด้านการดูแลสุขภาพสามารถปรับปรุงในทางที่มันวิ่งพยาบาลและการจัดการประสิทธิภาพของพวกเขาในการดูแลผู้ป่วย

การตั้งค่าของบัญชี 1 ที่กำหนดไว้สำหรับการเปลี่ยนแปลง 12 ชั่วโมงในวันศุกร์เสาร์และอาทิตย์

การตั้งค่าของบัญชี 2 ที่กำหนดไว้สำหรับการเปลี่ยนแปลง 12 ชั่วโมงในวันพฤหัสบดีวันศุกร์และเสาร์

ตั้งกฎสำหรับตารางแต่ละกฎตัวอย่างเช่นค่าล่วงเวลา; เมื่อกฎการทำงานล่วงเวลาจะใช้เวลาสูงสุดที่อนุญาตให้มีการเรียกร้องค่าล่วงเวลา ฯลฯ

ขนาดเล็กปริมาณของการปรับปรุงให้กับองค์กรสุขภาพ

ระบบอัตโนมัติแน่นอนนำประโยชน์มากมายให้กับองค์กรขนาดใหญ่และระบบอัตโนมัติที่พนักงานเข้าร่วมเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับสถานที่เช่นองค์กรด้านการดูแลสุขภาพที่มีแรงงานเข้มข้น การปรับปรุงในระบบการรับพนักงานที่คาดว่าจะปรับปรุงการใช้เวลาทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพลดค่าใช้จ่ายแรงงานมากเกินไปและการเสริมสร้างการจัดการทรัพยากรมนุษย์ทั้งหมด

มองมันอย่างใกล้ชิด, การจัดการการตั้งเวลาพยาบาลสามารถจัดการได้ดีขึ้นโดยการแนะนำของระบบการตรวจสอบไบโอเมตริกซ์และซอฟต์แวร์การจัดการควบคุมเวลาที่มีประสิทธิภาพซึ่งสามารถจัดการพยาบาลไม่เพียง แต่ 'เข้าร่วมประชุมเวลาของพวกเขา แต่ยังจัดตารางเวลาการเปลี่ยนแปลงที่ซับซ้อน ระบบไบโอเมตริกซ์เช่นลายนิ้วมือและใบหน้าได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีความน่าเชื่อถือและความสะดวกสบายสามารถลดเครื่องหมายคำถามของผู้ที่ 's ที่ในการรายงานการเข้าร่วมประชุม และเมื่อข้อมูลทั้งหมดและบันทึกเป็นศูนย์กลางทำให้พวกเขาสามารถเข้าถึงได้ให้กับบุคลากรในระดับสูงที่เกี่ยวข้องจากนั้นพวกเขาสามารถประหยัดเวลาและปวดหัวในการจัดตารางการพยาบาล 'กะ

การลงทุนในระบบอัตโนมัติอาจจะเห็นเป็นค่าใช้จ่าย แต่ด้วยความถูกต้องของข้อมูลและประสิทธิภาพในการจัดการกับฟังก์ชั่นที่จำเป็นทั้งหมดในระยะยาวมัน ll 'ยังคงเป็นประโยชน์ต่อองค์กร

References
Alistair P. Goldsmith, Dennis P. Nickson, Donald H. Sloam, Roy C. Wood, 2002, Human Resources Management for Hospitality Services, London: Thomson Learning
Andrews, Sudhir, 2009, Hotel Housekeeping: A Training Manual, New Delhi: Tata McCraw-Hill Publishing Company Ltd.
Grobler, Peter A., Warwich Surette, Michael R. Carell, Norbert F.Elbert, Robert D. Halfi eld, 2006, Human Resource Management in South Africa 3rd Edition, London: Thomson Learning
McAfee R. Bruce, Champagne J. Paul, 1994, Effectively Managing Troublesome Employees, CT: Quorum Books
Nankervis, Alan, 2005, Managing Services, NY: Cambridge University Press
Singh, L.K., 2008, Fundamentals of Tourism and Travel, Delhi: ISHA Book